１）実行委員会 →実行委員会の役割・業務のページへ |
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当講習会の運営にかかる事項について検討し、決議する委員会である |
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実行委員長（副実行委員長）が招集する |
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会議の主な議事内容：昨年度の反省・今年度の予定、講習会運営の問題点・改善策など |
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委員長・副委員長、教育委員会、評価委員会、財務委員会、事務局、監事で組織される |
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学習目標の決定は、実行委員会で行う ＊運営委員会はそれをもって担当地域の運営を行う |
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議決は全体会の３分の２を持って承認され、メール会議も可能とする |
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書記は実行委員会委員で持ち回りとする |
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２）運営委員会 →運営委員会の役割・業務のページへ
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講習会運営に係る事項を検討し、運営を実行する委員会であり、隔年で担当する
香川・徳島運営委員会、高知・愛媛運営委員会 |
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運営本部長が招集する |
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運営委員会本部、カリキュラム委員会、アンケート委員会、会計委員会、受講者選考委員会で組織される
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実行委員会での検討事項をうけて、各運営委員会で講習会を開催する |
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書記は各運営委員会委員で持ち回りとする |
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３）ありかた委員会 |
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講習会全体に係る事項について検討し、実行委員会へ審議事項を提示する委員会である |
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実行委員長（副実行委員長）が必要に応じて招集する |
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会議の主な議事内容：講習会の将来にかかる問題 |
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書記は参加者で持ち回りとする |
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４）全体交流会 |
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講習会全体の運営に係わる全員の交流のための組織で、決定権は持たない
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実行委員長（副実行委員長）が招集する |
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会議の主な議事内容：四国地域のストーマに関連する情報提供や活動報告、勉強会など |
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＜主な年間タイムスケジュール＞ |
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実行委員会 |
運営委員会 |
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実行委員長 |
教育 |
財務 |
評価 |
運営本部 |
カリキュラム |
会計 |
アンケート |
| 1月 |
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| 2月 |
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学習目標の
検討 |
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評価項目の
検討 |
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予算案の
検討 |
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| 3月 |
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決算書作成 |
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| 4月 |
実行委員会 |
学習目標の
決定 |
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カリキュラム
の検討 |
予算案の
決定 |
アンケート
内容の検討 |
| 5月 |
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受講者
募集開始 |
カリキュラム
の決定 |
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| 6月 |
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| 7月 |
全体会 |
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受講者締切
受講者選考
委員会 |
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| 8月 |
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予演会
テキスト依頼 |
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アンケート
内容の決定 |
| 9月 |
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テキスト完成 |
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| 10月 |
講習会 |
| 11月 |
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| 12月 |
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反省会 |
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決算概要 |
結果送付 |
| 1月 |
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決算
監査 |
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決算
監査 |
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